Pane Štefanoviči, můžete našim čtenářům vysvětlit, co představuje CDE a proč je relevantní pro současné stavební projekty?
„CDE je zkratka pro Common Data Environment – sdílené datové prostředí. Jedná se o centralizovanou cloudovou platformu, která integruje veškeré projektové informace, dokumentaci a komunikaci na jednom místě. Pro investory a developery znamená bezprecedentní transparentnost a kontrolu nad realizací projektu. Všechny strany – od projektantů přes dodavatele až po stavební dozor – pracují s aktuálními schválenými daty v reálném čase. To minimalizuje lidské chyby a tím udržuje náklady pod kontrolou, drží projekt v termínech a zajišťuje stanovenou kvalitu."
Jak se CDE implementace projevuje v praktickém řízení stavebních projektů?
„Tradiční přístup často znamená fragmentaci informací napříč různými systémy a komunikačními kanály. CDE centralizuje všechny procesy a zajišťuje jednotný workflow. Když je například potřeba provést technickou změnu v projektu, systém automaticky informuje všechny relevantní strany a zajistí aktualizaci souvisejících dokumentů. Eliminuje se tak riziko práce s neaktuálními podklady, což je častá příčina kolizí a dodatečných nákladů."
![]()
![]()
Můžete uvést konkrétní zkušenosti z vašich projektů?
„Naše portfolio zahrnuje implementace různých CDE platforem podle specifických požadavků projektů a klientů. U administrativního komplexu Hagibor v Praze jsme na základě požadavku na efektivní reporting nasadili námi vyvíjenou platformu Datenpool pro zajištění intuitivního reportingu a dokumentace dle přání investora. Pro průmyslový projekt BMW Group v Sokolově byla optimální volba Dalux díky robustním mobilním aplikacím pro terénní kontroly a požadavky na pokročilou verzi pro správu a provoz budov. U kulturního projektu Vltavské Filharmonie v Praze jsme implementovali Autodesk Construction Cloud pro pokročilou koordinaci BIM modelů."
Váš přístup k výběru platforem se jeví jako technologicky nezávislý. Jaké jsou výhody této strategie?
„Přesně tak. Nejsme vázáni na jednu konkrétní platformu, což nám umožňuje objektivní výběr optimálního řešení. Každý projekt má specifické parametry – velikost, komplexnost, rozpočet, požadavky na integraci s existujícími systémy. Naše expertíza spočívá v analýze těchto faktorů a doporučení nejvhodnějšího CDE řešení. Tím zajišťujeme maximální návratnost investice a efektivitu implementace."
Jaké jsou ekonomické aspekty implementace CDE pro větší stavební projekty?
„Investice do CDE platformy se obvykle pohybuje v řádu desetitisíců až statisíců korun měsíčně, závisí však na rozsahu projektu a počtu uživatelů. Klíčové jsou úspory, které platforma vytváří. Naše analýzy ukazují průměrnou úsporu 25 až 60 hodin ročně na každého aktivního člena projektového týmu. U komplexních projektů s dlouhodobou realizací to znamená významnou redukci nákladů na koordinaci a eliminaci chyb způsobených neaktuálními informacemi."
Jak probíhá proces implementace a školení uživatelů?
„Vždy začínáme s analýzou stávajících procesů klienta, konfigurací platformy podle specifických požadavků projektu a systematické školení všech účastníků. Klíčové je vytvoření jasných workflow procesů a standardů pro práci s daty. Uživatelé jsou proškoleni ve všech relevantních funkcích – od nahrávání dokumentace přes řízení úkolů až po generování reportů. Implementace a základní znalost platformy obvykle trvá v řádu týdnů, dle složitosti projektu."
Jaká jsou kritická místa při zavádění CDE do projektových týmů?
„Největší výzvou je zajištění konzistentního používání platformy všemi účastníky projektu. CDE funguje na principu řetězu – jeho hodnota funguje za předpokladu aktivního používání všech uživatelů. Proto klademe velký důraz na change management a vytvoření jasných protokolů pro práci s platformou. Klíčové je také nastavení správných přístupových práv a definování rolí jednotlivých účastníků."
![]()
![]()
Které segmenty stavebnictví nejvíce profitují z implementace CDE?
„CDE platformy přinášejí nejvýraznější přínosy u komplexních projektů s vysokou mírou koordinace – průmyslové haly, logistická centra, administrativní komplexy, obchodní centra a vzdělávací zařízení. Tyto projekty obvykle zahrnují velké množství subdodavatelů, složité technické systémy a přísné termíny realizace. CDE zde funguje jako centrální nervový systém, který zajišťuje synchronizaci všech procesů."
Jaká rizika vidíte při implementaci CDE a jak se jim dá předejít?
„Primární riziko představuje nedostatečné přijetí platformy uživateli nebo nekonzistentní používání. To může vést k roztříštění dat a snížení efektivity. Prevencí je pečlivý change managment, systematické školení a průběžný mentoring. Dalším rizikem je nevhodný výběr platformy, který může projekt zatížit zbytečnou komplexností nebo naopak nedostatečnou funkcionalitou. Proto věnujeme velkou pozornost počáteční analýze požadavků."
Jak CDE podporuje facility management po dokončení projektu?
„CDE spojuje kompletní digitální dvojče budovy s veškerou technickou dokumentací, revizními záznamy, záručními podmínkami a manuály pro údržbu. Pro facility management to znamená okamžitý přístup ke všem relevantním informacím o technických systémech, materiálech a komponentech. Platforma také podporuje prediktivní údržbu prostřednictvím kalendářních upozornění na servisní intervaly a revize."
Jaký je výhled digitalizace stavebnictví a role CDE platforem?
„CDE platformy se rychle stávají standardem, protože výhody platforem jsou vidět a jsou znát na finálním výsledku projektu. Standardem se tak stávají zejména u komerčních a veřejných projektů. V horizontu 3-5 let budou výhody CDE platforem tak veřejně známé, že se stanou standardní součástí každého projektu, tak jako je dnes příbor, ke každému jídlu.“
Závěr pro naše čtenáře – kdy se rozhodnout pro CDE?
„Rozhodnutí je závislé na tom, jakou obavu nad koordinací projektu máte a jak moc chcete mít projekt pod kontrolou. Mé obecné pravidlo je, že nad 7 unikátních účastníků projektu s CDE neuděláte chybu. Počáteční investice se může zdát vysoká, ale vrátí se v období cílových milníků projektu, jako je například odevzdání projektové dokumentace, přejímka stavby nebo předání objektu facility managerovi."
Chcete se dozvědět více o praktických zkušenostech s CDE platformami? Poslechněte si odborný podcast s Davidem Štefanovičem, kde podrobně probírá konkrétní příklady implementace a sdílí tipy pro úspěšné nasazení CDE na stavebních projektech.
Podcast najdete na Spotify ZDE nebo si jej můžete pustit na YouTube.
Podcast najdete na Spotify ZDE nebo si jej můžete pustit na YouTube.
DELTA Group se specializuje na projektový management a digitalizaci stavebních procesů. Více informací na delta-group.cz.
